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羅暢在會上指出，面對近期國際貿(mào)易關(guān)稅的不確定性，一是要高度警覺，主動應對；二是要深入分析，系統(tǒng)研判；三是要積極尋找對策,發(fā)揮特色優(yōu)勢；四是要快速反應，以快打慢；五是要堅持長期主義。

針對下一季度工作，他強調(diào)，要繼續(xù)保持“歸零心態(tài)”，千方百計增效益，好中選優(yōu)擴投資，全力以赴抓創(chuàng)新。以更務實的作風和更有力的舉措，主動出擊、迎難而上，推動各項工作再上新臺階。要做好以下五個方面：一是科學規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增強發(fā)展新動能；二是修煉內(nèi)功，以精益管理鍛造發(fā)展硬實力；三是技術(shù)突破，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展；四是安全為先，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；五是提高站位，以堅強黨性打造發(fā)展新高地。

朱清波作題為《風物長宜放眼量》的講話，他充分肯定了公司在2025年一季度取得的成績，深入分析了當前環(huán)境形勢下存在的問題和改進方向。他要求，一是以公司經(jīng)營發(fā)展為中心，塑造整體系統(tǒng)能力；二是堅定“向龍頭”，堅持做好自己的事，積累穿越周期的能力與信心；三是面向“十五五”，以“確定性地高質(zhì)量發(fā)展”為核心，圍繞發(fā)展定位、發(fā)展后勁、管理模式、創(chuàng)新與投資、瓶頸突破等課題，抓好戰(zhàn)略、模式的確定性以及理念的確定性。他最后強調(diào)，十五五必然是濃墨重彩的，要勇毅前行，為集團實現(xiàn)高端制造板塊的高質(zhì)量發(fā)展貢獻實業(yè)公司的強大力量。

鄭光良全面總結(jié)了公司一季度的經(jīng)營管理工作情況，分析了當下宏觀、產(chǎn)業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn)，并對下階段工作做了布置要求。他強調(diào)，二季度是決定全年走向的關(guān)鍵會戰(zhàn)，各產(chǎn)業(yè)板塊要全力“拓規(guī)模、增效能”， 系統(tǒng)性提升關(guān)鍵能力，后臺部門要強基賦能，充分釋放價值，以十足的拼勁奮戰(zhàn)，全力達成“時間過半、任務過半”的目標。